Nuevo perfil de la mujer trabajadora

El 8 de marzo se convocó el día de la mujer trabajadora. Algo que sólo se puede reivindicar mientras continuen las desigualdades entre géneros en el trabajo, como que el salario de los hombres sea más alto que el de las mujeres para realizar el mismo trabajo.

Según datos del INE y el Instituto de la Mujer, el número de mujeres que ostentan altos cargos en empresas desciende proporcionalmente cuanto mayor es la compañía. Además, se hace hincapié en la desigualdad en salarios, basada en la desigualdad en ocupaciones, en tipo de jornada y en tipo de contrato.

Afortunadamente se van limando asperezas y las diferencias van siendo pocas. Se establece que, además, la mujer es más fuerte, valiente y sorporta mejor la crisis. Así lo apunta un reciente estudio de una importante consultora de Recursos Humanos de nuestro país.

Esto se explica porque los sectores que mejor han resistido a la crisis son eminentemente femeninos, como educación, sanidad o servicios sociales. Porque la crisis se ha cebado en la construcción o la industria, donde hay más parte de trabajadores masculinos.

Por ello, cada vez hay más mujeres que se incorporan al mercado laboral para poder llevar dinero a la familia en épocas de recesión. Como decimos, la tasa de actividad femenina ha ido aumentando paulatinamente en los últimos meses hasta situarse en el 51,70%, mientras que la masculina ha experimentado el proceso contrario y permanece en 68,14%. En los últimos 12 meses la diferencia ha sido aún mayor: 104.100 mujeres se han incorporado al mercado laboral mientras los hombres han disminuido en 196.300.

España, por su parte, alcanza el 51,51% de empleo femenino según datos de Eurostat (octubre 2009) y tal y como se comentaba anteriormente, esta cifra va aumentando gracias a la incorporación de personas inactivas al mercado laboral.

Así, una de las cosas buenas que deja este tiempo de recesión es que la igualdad de oportunidades en el empleo parte de la solución para solucionar la crisis ya que puede servir para aumentar el crecimiento, mejorar el empleo y fomentar la cohesión social.

8 de cada 10 autónomos cree que la economía española empeorará

¿Pero puede ir a peor? nos preguntamos todos. Los economistas entendidos en el tema aseguran que habrá una pequeña recuperación de la economía española a mediados de este año 2010.

No lo creen así los trabajadores autónomos. Pues opinan que la economía empeorará. Y no es de extrañar cuando ven que sus negocios se van a pique o cuando ven disminuir considerablemente sus ingresos al desaperecer algunas de sus empresas clientes.

Según Ata, un total de 96,4% de autónomos se ve afectado directamente por la crisis y un 86,4% manifiesta que su negocio ha disminuido sensiblemente. Únicamente, el 2,4% responde que la crisis no ha afectado a su negocio y tan solo un 8,6% interpreta que su negocio no ha disminuido en 2009. Y para la mayoría (86,5%), de ese casi 9% que opina que su negocio no ha evolucionado negativamente, lo ha hecho por debajo del 20%.

Otra vez la morosidad es uno de los motivos que obliga a cerrar negocios o que hace que los ingresos disminuyan considerablemente. Pues una de las causas que inciden en la disminución del negocio, la más común se debe por la caída de ventas y pérdida de actividad. Y ello va seguido de la morosidad de la clientela, que afecta al 23,9% de los encuestados.

Como conclusión destaca que para uno de cada dos autónomos la principal causa por la que disminuyó su negocio obedece a la caída de su actividad; para uno de cada cuatro, la morosidad es la causa principal y para uno de cada cinco, fue la dificultad de obtener liquidez o ampliar sus línea de crédito.

Además, ocho de cada diez autónomos adelanta que tendrá dificultades para acceder al crédito y para el 86,4% de los autónomos las medidas adoptadas por el Gobierno son inapropiadas.

Estas respuestas se desprenden de la encuesta realizada por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, ATA, a un total de 1.190 trabajadores autónomos (791 varones y 388 mujeres) entre el 11 y el 29 de enero de 2010.

Libro Blanco sobre las mejores prácticas en RR.HH.

Las empresas especializadas en Recursos Humanos Creade Lee Hecht Harrison, IESE y Sagardoy Abogados acaban de editar el VII Libro Blanco, centrado en las “Directrices para las empresas en épocas de crisis”.

Una de las primeras conslusiones que se desprenden de este interesante estudio es que que la mejor forma de afrontar una crisis es la adopción anticipada, permanente y constante por las organizaciones empresariales de políticas preventivas.

Esto tiene como finalidad reducir impacto y los efectos económicos de la crisis dentro de sus estructuras. Políticas que tendrían que estar usándose durante los períodos estables o de bonanza de las empresas.

De la encuesta cuantitativa, que han respondido 55 compañías, podemos extraer que el departamento de recursos humanos ha visto incrementado su presupuesto en el 85,5% de los casos. Uno de los datos más importantes del libro blanco es que las medidas más utilizadas en el momento de la crisis han sido la comunicación interna periódica y directa a la plantilla (94%), las reestructuraciones (65%) y el outplacement (41%).

Los cambios del entorno económico y social exige un mercado de trabajo flexible. Y en las épocas en que vivimos este concepto ha de ser algo muy destacado. Así, se establece una máxima flexibilidad de adaptación del factor trabajo a las necesidades productivas. Las claves para conseguirlo está en aplicar políticas activas del mercado de trabajo; más flexibilidad en los contratos; y acuerdos público privados en la búsqueda de trabajo.

En el libro blanco de los RR.HH. se imponen conceptos muy claros de lo que hemos de hacer en la empresa para enfrentarnos a la crisis, algunos de estos son:

-Tener en cuenta las habilidades de los empleados y considerar siempre su posible reubicación en la empresa. Cada vez más se necesitan personas polivalentes que puedan hacen diversas acciones a la vez.
- Planificar las fases de la reestructuración. De esta manera, seremos previsores y realizaremos las acciones de reorganizar la empresa de forma clara y meditada.
-Utilizar instrumentos de comunicación directa y frecuente. Todo tipo de comunicación es agradecida por los trabajadores. Es importante dar a conocer la razón y los porqués de la necesidad y conveniencia de reestructurar la plantilla.
- Redefinir el trabajo que queda.
- Aprender de la experiencia.

Las ETT dieron más empleo que los servicios públicos en 2009

Las empresas de trabajo temporal han colocado el cuádruple de trabajadores que los servicios públicos de empleo, según un informe difundido ayer por la patronal de grandes ETT, Agett.

El sector de las empresas de trabajo temporal ha gestionado 501.348 contratos en el cuarto trimestre, lo que representa un crecimiento del 16,8% respecto al trimestre anterior, y un 0,8% de forma interanual, el primero desde hace dos años.

En el último año, la tasa de temporalidad se ha reducido en casi 3 puntos porcentuales, mientras que la contratación temporal directa ha caído y la gestionada por las ETTs ha crecido. En el último trimestre de 2009, las ETTs gestionaron el 15% de los contratos temporales, superando esta tasa de Navarra (24,5%), Murcia (24,2%), País Vasco (17,9%), Madrid (17,3%), Cataluña (16,9%) y C. León (15,85%). Sin embargo, en Extremadura y Andalucía, donde la tasa de temporalidad es mayor, sólo gestionan 2 y 6 de cada 100 colocaciones, respectivamente.

En esta edición, el Informe Regional AGETT del mercado laboral analiza en profundidad la intermediación laboral, tanto de los servicios públicos de empleo,como de las empresas de trabajo temporal en todas las comunidades autónomas. Las conclusiones revelan que las ETTs gestionan más colocaciones que los servicios públicos de empleo y vuelcan sus esfuerzos en los colectivos de jóvenes menores de 25 años y en las mujeres.

Los Servicios Públicos de Empleo intermediaron, el pasado año, en tres de cada cien colocaciones (381.050 sobre un total de 13.977.537), mientras que la tasa de intermediación de las ETTs fue del 12% (con cerca de 1,7 millones de colocaciones), es decir, lo hacen en una proporción 4,5 veces mayor.

Los servicios públicos de empleo sólo colocaron a un joven de cada 100 en 2009. Sin embargo, las ETTs gestionaron nueve veces más colocaciones que los Servicios Públicos de Empleo a jóvenes menores de 25 años, y su intermediación es cuatro veces superior en el caso de las mujeres. Ambos, principales colectivos de difícil inserción.

Por otra parte es el séptimo trimestre consecutivo en el que se destruye empleo autónomo. Todas las comunidades salvo Canarias siguen este patrón, y en el último año el trabajo por cuenta propia ha experimentado la pérdida de 394.400 empleos netos respecto al año anterior. Es País Vasco la CCAA que lidera el ranking de destrucción con una tasa del -20,2% (39.800 autónomos menos), seguida de La Rioja (-17,9%; -5.300), Baleares (-17,7%; -16.700) y Murcia (-16,4%; -17.200).

Los más buscados de 2010 II

Acabamos una nueva entrega de los más buscados de 2010, en base al informe presentado por Adecco sobre los perfiles más demandados para encontrar empleo durante este año.

En el área de medicina, se está desarrollando y requiriendo la figura del médico de familia. Y es que a demanda de profesionales sanitarios se ha disparado en los 7 últimos años debido al envejecimiento de la población, al aumento de ésta como consecuencia de la llegada de inmigrantes y al impulso que éstos han dado a la tasa de natalidad.

Tales profesionales, a los que acudimos a nuestro céntrio médico más cercano cuando tenemos una dolencia, están especializados en la prevención de enfermedades, diagnóstico, tratamiento y seguimiento de las mismas. Las competencias requeridas son la empatía, organización, trabajo en equipo, y facilidad de relación interpersonal. Si hablamos de la retribución, su salario medio se sitúa en torno a los 50.000 euros brutos al año.

El gestor de clientes es una de las figuras que han salido en los últimos años. ¿cuál es su función? destaca la responsabilidad de mantener, captar y ampliar la cartera de clientes en unos momentos en los que cada céntimo facturado es un logro. La demanda es mayor si éste se especializa en un sector en concreto, como el de gran consumo y distribución, sobre el cual recae principalmente el consumo de los españoles en estos momentos.

Según Adecco, el salario medio de un gestor de clientes se sitúa en el rango de entre los 30.000 y 40.000 euros anuales, incluida la retribución variable. Aunque este dato varía mucho en función del sector de la empresa, en general, su retribución este año también ha caído desde los 40.000 y 60.000 euros de hace un par de años.

Otra especialidad muy demanda es el director de desarrollo de negocio dentro del sector sanitario, y más en los tiempos que corremos. El director de desarrollo de negocio es el encargado de contribuir al desarrollo de la compañía a través de la actividad de licensing-in y licesing-out de éticos, productos sanitarios, moléculas y patentes para España y mercados internacionales.

Ha de ser una persona capaz de conocer y anticiparse a su entorno y los movimientos estructurales y coyunturales que se vayan a producir. Por ello se cotizan bien, con sueldos de entre 50.000 y 70.000 euros brutos anuales más variable en función de las características específicas del proyecto, que puede ascender hasta los 80.000 euros anuales.

Análisis grafológico para elegir al candidato perfecto

En la selección de personal se tienen en cuenta una serie de medidas para poder dar con el candidato perfecto. Además de realizar cuestionarios, preguntas, pruebas y una entrevista personal donde demostrar las mejores actitudes y aptitudes, hay otras maneras de saber si la persona es la que realmente buscamos para cubrir ese puesto laboral.

Según la empresa Aldiara, perteneciente a Atesora, se realiza una valoración de los candidatos seleccionados. Dicha valoración se realiza a través de varias vías. Una de ellas es el análisis grafológico, que tiene por objeto el estudio del carácter, del temperamento y de la personalidad.

Mediante el estudio grafológico el escrito muestra el potencial de inteligencia del candidato, su visión global y capacidad de organización, sus aptitudes para el puesto (fuerza de voluntad, la dedicación, la concentración, la memoria, creatividad) o incluso si su fuerte es el trabajo individual o el de equipo.

Del mismo modo, el informe puede incluir, en caso de trabajos relacionados con el manejo de una suma de dinero, si hay tendencia a la apropiación indebida y si el escrito es indicativo de adicciones, como alcohol o drogas, que puedan alterar la capacidad del candidato.

Al mismo tiempo, se realiza un análisis del puesto de trabajo a cubrir, así como del entorno del mismo. De esta manera, puede saberse con anterioridad las posibles sinergias que puedan establecerse entre el nuevo candidato y su equipo, así como los potenciales conflictos. Gracias a este análisis, podrá localizarse el mejor perfil teniendo en cuenta los perfiles que están ya dentro de la compañía.

Atesora es una compañía que nace en 2005, para pronto convertirse en una firma reconocida por ayudar a las compañías y a sus líderes en su desarrollo y transición profesional. Su objetivo primordial es acompañar a organizaciones y profesionales en situaciones de cambio, desarrollo y transformación.

Atesora ayuda a las empresas a transformar sus intenciones en planes de acción, a seducir el talento de sus colaboradores, al desarrollo del liderazgoy a la transición de carrera profesional.

El emplo no mejorará en 2010, según un gran parte de los españoles

Realismo y negatividad. Es la tónica dominante en el 70% de los españoles ante la creación de empleo en 2010, año en que creen que éste no mejorará.

Este pesimismo es mayor cuando la persona consultada está desempleada, algo lógico si tenemos en cuenta que las posibilidades de encontrar un trabajo se reducen a medida que aumenta el tiempo de desempleo, según establece una encuesta hecha por Randstad.

Por sexos, los hombres han visto cómo se ha deteriorado su posición dentro del mercado laboral, lo que provoca que también sean ellos más pesimistas que ellas: un 35% de varones es rotundo al afirmar que el empleo empeorará el próximo año, frente al 30% de mujeres.

El paro juvenil es uno de los más acusados, por lo que la percepción de los jóvenes no es positiva, pero su opinión no es la más negativa por grupo de edad: un 31% cree que la situación del empleo empeorará; un 39% considera que seguirá igual y el 30% afirma que mejorará.

Y es que realmente, a mayor edad, más pesimismo ante el empleo, siendo los más pesimistas los mayores de 45 años. Un colectivo que, si antes lo tenía difícil para encontar trabajo, en el pasado año su situación es peor. Sólo un 20% considera que la situación global mejorará, la cifra más baja por grupo de edad.

Las personas con más estudios se muestran más positivos, ya que aquellos sin estudios o con formación básica presentan el lado negativo del empleo: un 33% cree que el mercado seguirá manteniendo una situación negativa y un 38% cree que empeorará.

Los inmigrantes han visto perder sus trabajos día sí y día también. No obstante, el estudio de Randstad establece que un 38% de inmigrantes espera que la situación mejore frente al 26% de trabajadores nacionales.

Los más buscados de 2010 I

El pasado año ya dimos un amplio resumen de Los más buscados de 2009, un informe establecido por una importante consultora de recuros humanos de este país.

Ahora ya tenemos los puestos con más demanda de este 2010. Toma buena nota porque es una gran guía y ayuda en estos tiempos difíciles. A grandes rasgos, no se prevé grandes cambios sobre estos perfiles con respecto al año pasado, pues las principales figuras necesitadas por las empresas para salir de la crisis seguirán siendo las protagonistas de este ejercicio.

Los ingenieros siguen siendo los triunfadores en cuestión de empleo. Pero dentro de éstos, la especialización en energías renovables adquiere importancia. Pues este sector se presenta como una de las posibles locomotoras de empleo del país y así lo demuestra el millón de empleos que se prevé que genere en los próximos diez años.

Se estima que su salario medio es de 45.000 euros anuales, dependiendo de los años de experiencia en el sector y según la empresa.

En el área de finanzas, la figura del controler es la más buscada. Y es que el control y la reducción de los costes son dos de las máximas preocupaciones de las compañías, pues este profesional es el encargado de supervisar y definir las políticas de control de gestión, analizando los resultados respecto a los presupuestos, observando las desviaciones y proponiendo las correcciones.

Se buscan con amplia experiencia y su retribución varía en función del tamaño de la empresa y experiencia del profesional, con un salario de entre los 30.000 y 40.000 euros brutos al año más variable.

En el ámbito de las nuevas tecnologías el consultor, ya sea JAVA, SAP o .NET, no sólo se sitúa como uno de talentos más necesitados por las empresas, sino además como uno de los técnicos mejor pagados. Este profesional es sumamente valorado en el sector de las tecnologías de la información debido a su formación altamente cualificada que los hace únicos en el mercado.

Según este informe, con 3 años de experiencia se puede establecer una banda salarial de alrededor de 36.000 euros anuales. La cifra aumentará en función de la experiencia y los módulos que maneje, alcanzando los 65.000 euros, cifra ligeramente inferior a la de otros años, cuando con 5 años de experiencia podían ser retribuidos hasta con 70.000 euros anuales.

La famosa carta de despido

Un recordatorio para todos los empleados que se encuentren con la carta de preaviso de extinción de contrato sobre la mesa. Esta carta te la tienen que dar 15 días antes de la finalización del contrato por lo que todavía estaremos contratados por la empresa. Es decir, hasta que no transcurran los citados quince días habrá que seguir acudiendo a nuestro puesto de trabajo normalmente, a no ser que desde la empresa nos indiquen lo contrario. Y es que hasta que no pase ese periodo no nos habrán puesto de patitas en la calle de forma efectiva.

Pero no hay porqué desmoralizarse con esta carta, ya que el empresario se puede arrepentir y no hacer efectivo el despido antes de que se cumplan los quince días de preaviso. Pero hay que tener cuidado, porque aquí el empresario puede actuar a buena o a mala fe. Lo que ocurre es que la readmisión no siempre tiene por qué ser positivo.

En el primer caso nos encontramos con empresarios que deciden rescindir el contrato de un empleado por falta de trabajo, dinero, o cualquier otro motivo. En realidad, existen multitud de razones por la que un empresario actuando de buena fe tenga que despedir a un trabajador. Un ejemplo claro lo encontramos en el sector de la construcción, donde la mayoría de contrataciones se hacen hasta fin de obra. Una vez finalizada la obra, si no la empresa no tiene donde poder reubicar a sus empleados, lo más normal es que prescindan de ellos y los despidan. Pero para hacerlo deben entregarles la carta de preaviso con 15 días de antelación. Existen casos en que durante esos 15 días la obra no se ha finalizado, les surge la posibilidad de arrepentirse del despido o, lo que es lo mismo, alargarte el contrato hasta que realmente se finalice la obra.

El segundo caso es algo más enrevesado. Se trataría de un empresario que desea evitarse un despido improcedente y su correspondiente indemnización. El truco consistiría en darle la carta de preaviso al empleado para después arrepentirse y readmitirlo de forma que sea el propio trabajador quien ya no desee continuar. Un paso todavía más mezquino pasaría por buscar durante ese periodo una falta del empleado como por ejemplo el no acudir al puesto de trabajo e interpretarlo como una dimisión.

Evidentemente en este punto ya habría que tener en cuenta posibles acciones legales contra la empresa, aunque dependiendo de las circunstancias la justicia no siempre estará de nuestro lado. Esta es la conclusión que puede extraerse de una sentencia del Tribunal Supremo, del 7 de diciembre de 2009 en la que se da la razón a la empresa.

Prevención de Riesgos Laborales, necesaria y obligatoria en la empresa

Para que las cosas funcionen correctamente en las empresas, la reforma de Ley de Prevención de Riesgos Laborales sirve para que se aplique en cada lugar de trabajo y se respete, siendo obligación del empresario llevarla a cabo.

Se recomienda no sólo cumplir simplemente con la legislación, sino aumentar la formación en prevención, incidir en la información sobre los posibles riesgos y consecuencias, comunicar las decisiones tomadas haciendo partícipes y conocedores de la Planificación a los trabajadores, y concienciar al empleado sobre las ventajas de una conducta segura.

Estas conclusiones son inculcadas por Grupo 17 Corporación Preventiva, que especifica que hay que ir más allá para consolidar estas medidas preventivas, y que su aplicación no sólo se limite al desarrollo de dichas acciones, mentalizando a toda la estructura de la organización para prevenir.

Para una mejor aplicación de la Ley es vital que los trabajadores estén motivados. Es necesario conseguir que los procesos preventivos se conviertan en un hábito y no en una imposición de obligado cumplimiento. El trabajador ha de ser parte activa, debe proponer, se le debe escuchar y atender a sus sugerencias e implicarlos activamente.

Grupo 17 Corporación Preventiva aboga por un cambio de actitudes en este campo a través de la promoción de la seguridad y la prevención como máximos valores de la empresa, asegurando así la motivación de los trabajadores, base del éxito de cualquier organización.

Para alcanzar buenas prácticas en prevención de riesgos laborales, éstas se deben integrar en el Sistema general de gestión, abarcando cualquier actividad y teniendo en cuenta las capacidades profesionales y tareas de cada trabajador.