A este conjunto de empleados se los contendrá y mediante una serie de aplicaciones se los reorientará, con el objetivo de que vuelvan al mercado laboral, además de ocuparse del aspecto familiar y del ánimo al pasar por este proceso. Es un programa que les brinda la empresa a determinados empleados que deben desvincularse de la misma pero no dejar de ser un profesional.

Los expertos en recursos humanos han detectado que los empelados que son despedidos no suelen renegar del por que de su alejamiento aunque no lo compartan, y otros por el contrario no creen que sea justo y como toda crisis es oportunidad las empresas ven una posibilidad de ofrecerle sus servicios y cuentan con divisiones o profesionales para esto y proponer una movilidad laboral hacia otros puestos.

Las empresas de recursos humanos brindan reorientación a los ejecutivos que por ejemplo son de los que también se ven desvinculados después de alguno de los procesos en las empresas, se los trata de que redefinan sus objetivos y buscar nuevos rumbos para los que les ofrecen herramientas que se adapten a cada uno de ellos y que logren fijarse o cumplir con su nuevo horizonte laboral que puede estar un poco alejado de su anterior empleo.

El ejecutivo pasa por un proceso de redefinición del ejecutivo, este es actualizado sobre el mercado y hasta el mejorar y actualizar el perfil profesional a las redes de contactos y de herramientas que no son vistas o aprovechadas.

Cuando una empresa contrata los servicios de Outplacement es para reducir cualquier tipo de conflictos que están asociados a lo laboral, y emocional, respecto al empleado en este caso el ejecutivo que queda desvinculado no lo vea tan mal como puede verlo en el primer momento y hasta el que estos puedan fijar nuevos horizontes a partir de esto y que no es el fin de su carrera si no el principio de otra.

El Outplacement es tomado como una herramienta que cada vez es mas aceptada entre las empresas entre las que se dan los llamados procesos de fusiones y adquisiciones, y es donde mas se ajustan por su utilidad.

Pasos en el Outplacement:

El proceso está formado por varias etapas:

Primera etapa:
Se trata de evaluar las capacidades, conocimientos, experiencias y aptitudes del empleado a desvincular, para saber la posibilidad de potenciar sus calidades profesionales.

La segunda etapa:
Se toma en cuenta los datos que surjan de la primera etapa, y se pasa a ayudar al ejecutivo para lo que son sus primeras búsqueda de su nuevo empleo siempre buscando en aquellas que son para cargos como el que acaba de dejar.

Tercera etapa:
En esta etapa se pasa a un proceso de estudio de las posibilidades que puede tener para cambiar su puesto en cuanto a otros horizontes laborales y tomar en cuenta luego un cambio total de su aspecto laboral.

Cuarta etapa:
En la última etapa el ejecutivo es reorientado si como resultado y propuestas o a falta de ellas, tendrá que empelarse pero a través de un proyecto propio como autónomo. Ante esto tendrá disponible varias herramientas: computadoras y cuentas de e-mail, documentación y bases de datos, para generar contactos inmediatos.

Una de las mejoras que produce este sistema es que también evita el paro de larga duración una de las principales compañías es el grupo anglo-francés MOA GROUPE BPI, para esta compañía el Outplacement puede ser equivalente a lo que es la recolocación de empleados, este grupo aplicó el Outplacement en reestructuraciones, de grandes compañías logrando recolocar al 80% de los miles de empleados.

Imagen: http://mylenajimenez.webnode.es

Las condiciones para trabajar y establecer cualificaciones profesionales que tendrán presencia en un futuro se van han ampliando. Actualmente, se ha conseguido aprobar Reales Decretos que complementan el Catálogo Nacional de Cualificaciones con el fin de dar respuesta a la demanda existente en determinadas familias profesionales y de actualizar algunas ya existentes.

En total, se acaban de incluir 46 nuevas cualificaciones profesionales, y se han actualizado otras 4 correspondientes a las familias profesionales de Sanidad, Actividades Físicas y Deportivas, Artes Gráficas, Química, Electricidad y Electrónica, y Artes y Artesanías.

Uno de los objetivos es dar una respuesta rápida y ágil a los requerimientos y necesidades que tiene nuestro mercado de trabajo para que más personas puedan acceder al trabajo deseado adaptándose a los requerimientos de un entorno laboral que está cambiando y que demanda nuevos trabajos. Es, por tanto, una buena noticia a destacar dentro de un panorama laboral indeciso y muy difícil.

Las nuevas cualificaciones profesionales son:

Dentro del área de Familia Profesional Sanidad, destaca la asistencia a la atención clínica en centros veterinarios o la rama de higiene bucodental. En lo que respecta a la Familia Profesional Actividades Físicas y Deportivas engloban ya a la operaciones auxiliares en la organización de actividades y funcionamiento de instalaciones deportivas, la conducción subacuática e iniciación en buceo deportivo o guía de espeleología, entre otras.

Las artes gráficas van siempre realizando toda clase de cambios, ahora se aceptan como nuevas cualificaciones profesionales aquellas operaciones auxiliares en industrias gráficas, la gestión de la producción en transformados de papel, cartón y otros soportes gráficos, entre otras.

Los profesionales relacionados con el área química son, hoy en día, los más demandados en muchos sectores. Ello ahora incluye a los análisis biotecnológico, la organización y control de ensayos no destructivos, organización y control de los procesos de fabricación pastero-papeleros y oganización y control de procesos.

El Profesional de Electricidad y Electrónica se puede ganar muy bien la vida con determinados proyectos donde se demanda mano de obra cualificada, como las operaciones auxiliares de montaje y mantenimiento de equipos eléctricos y electrónicos, el montaje y mantenimiento de equipamiento de red y estaciones base de telefonía, la gestión y supervisión del montaje y mantenimiento de equipamiento de red y estaciones base de telefonía o la gestión y supervisión del montaje y mantenimiento de sistemas de producción audiovisual y de radiodifusión

Se consideran también cualificados los que realizan alfarería artesanal, decoración artesanal de vidrio mediante aplicación de color y construcción de decorados para la escenografía de espectáculos en vivo, eventos y audiovisuales, entre otras acciones.

El comercio electrónico en España ha subido un 35% en 2010 gracias al aumento del volumen de negocio de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), según un estudio de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones.

Este nuevo panorama español abre un mundo de posibilidades para las pymes y los emprendedores, y una solución a la alta tasa de paro que sufre el país. Y es que en tan sólo poco menos de cinco años, y coincidiendo con la crisis, han aparecido una gran cantidad de pymes de comercio electrónico que ofrecen al usuario descuentos en productos y servicios, como una acción más de ocio al mejor precio.

Uno de los sectores que más ha crecido dentro del comercio electrónico es el de los viajes, pues dede Internet podemos preparar una perfecta escapada con un sólo click y con precios mucho más asequibles. Atrápalo o bien Ofertix son ejemplos de empresas que no sólo dan viajes, sino también muchs más actividades.

Por otra parte, el estudio de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones también establece que durante 2010 han aumentado considerablemente las venta de ropa on line. A ello han contribuido muchas empresas, como Privalia, una de las pioneras, que ofrece un outlet de ropa de primeras marcas a descuentos de un 70% a través de la red.

Parelelamente, han surgido gran cantidad de webs donde encontrar los llamados regalos de experiencias. Es decir, regalar viajes, escapadas, masajes, aventura, gastronomía… con precios especiales y de la manera más cómoda. Un fenómeno que viene de Estados Unidos y Australia que, poco a poco, se introduce en España. Joaquim Esteve, director de Aladinia, que ofrece estos regalos experiencia y que acaba de cumplir un año, explica que ha visto aumentar favorablemente sus ventas en servicios y espera una muy buena campaña de Navidad, a pesar de la crisis.

Y es que nos da la posibilidad de disfrutar de actividades que nunca antes habíamos pensado que haríamos, como subir en globo, realizar una masaje en un baño árabe o pilotar un Ferrari por precios más bajos de lo que realmente vale el servicio en si.

Cuando hablamos de condiciones salariales está claro que hay diversidad y desigualdad sea en función del puesto de trabajo, la antigüedad, el tipo de empresa… más allá de la titulación del trabajador. Por ejemplo, dos personas que realizan el mismo trabajo están cobrando lo mismo, sin tenerse en cuenta los estudios y la experiencia de cada una de las personas, algo que a veces se olvida y que es un plus para todo tipo de empresas.

Los últimos datos apuntan a un mismo puesto de trabajo en una empresa de gran tamaño puede percibir un salario hasta un 51% superior al de una empresa pequeña, mientras que un 23% más que el trabajador si está en una empresa mediana. Una total injusticia que con la crisis ha aumentado todavía más.

Adecco clasifica a las empresas en 3 categorías, dependiendo de su tamaño y organización. Por un lado, está la empresa grande (que muchas veces equivale a una multinacional, o filial de grandes empresas en nuestro país) y que tiene una facturación anual superior a 600 millones de euros.

La empresa mediana (la que más abunda en España, aunque en los últimos años hay un aumento de la pequeña empresa) suma entre 6 y 600 millones de euros, y la ya conocida pequeña empresa que tiene
una facturación debajo de los 6 millones.

El salario de los trabajadores depende del tamaño de la empresa y de las funciones que realicen. Porque, si bien no siempre sucede así, en las grandes empresas las tareas están más bien definidas y los horarios también, mientras que en las medianas y pequeñas los trabajadores se han convertido en personas polivalentes que a veces realizan tareas que realmente no les tocaría hacer.

En cuanto a las áreas con una mejor remuneración básica, se encuentran definitivamente los puestos directivos centrados en marketing, con salarios medios de 103.861 euros brutos anuales, y operaciones, con 89.788 euros. Unos puestos bien considerados que cobran mucho más que los propios directivos de las grandes empresas.

Igual que sucede en verano, la campaña de Navidad es un buen momento para buscar trabajo temporal. Desde mediados de noviembre, diciembre y enero las empresas tendrán un crecimiento en la
contratación de entre el 30% y el 40%, con respecto al resto de meses del año, según la previsión realizada por Eurovendex, la compañía especializada en outsourcing comercial del Grupo Adecco.

Adecco y Eurovendex estiman que habrá unos 85.000 contratos nuevos, lo que supondrá un incremento interanual de entre un 10% y un 15% en función de la zona. Este crecimiento vuelve a repetirse por segundo año consecutivo ya que en 2009 se situó en el 5%.

Así que no esperes demasiado tiempo, ponte en contacto con las empresas que demandan empleo para estos meses y envía tus CV; las entrevistas se están realizando durante estos días. Además, como en algunos casos hay que trabajar en festivos o vísperas de festivos, los salarios suelen ser algo más altos, con pagas doble y extras.

Los sectores que requieren personal durante estos fechas son variados. Desde restauración y hostelería, alta perfumería y cosmética, juguetería, alimentación, e imagen y sonido, y empresas de eventos. Así los perfiles van desde azafatas, animadores, camareros, cocineros, a dependientes, transportistas y mensajeros, vigilantes, y comerciales que quieran sacarse un sobresueldo durante estas fechas.

Si bien las personas que va a optar a estos trabajos van a ser de diversos perfiles, puesto que ha aumentado la demanda de todo tipo de personas, incluidas las de mayores de 45 años (que anteriormente no buscaban tales trabajos), trabajadores en paro con estudios universitarios y amas de casa. Muchas familias renunciarán a estar con los suyos, por llevar algo de dinero a casa durante Navidades.

Para pagar la hipoteca, el alquiler, la guardería, el colegio de los niños, la comida… buff son demasiadas cosas para una época de vacas flacas donde un sólo trabajo ya no es suficiente para hacer frente a los pagos mensuales.

Los sueldos y las tarifas han bajadado exageradamente y las empresas recortan por todos lados, incluso contratando a gente menos profesional de países lejanos a los que les pagan un 60% menos que a los trabajadores españoles, ¿Una vergüenza verdad? Si seguimos con estas acciones, está claro que la crisis seguirá en España y por mucho tiempo.

Por ello, según una encuesta de Randstad, establece que un 49% reconoce que ha compatibilizado dos empleos a la vez en alguna ocasión. Y según datos de Eurostat, en nuestro país hubo 435.600 personas de media con dos empleos a la vez durante 2009. La cifra más alta se logró en 2007, cuado 525.300 personas de media tuvieron dos empleos a la vez. Aunque España está muy alejada de otros países donde compatibilizar dos trabajos es más habitual, como Reino Unido, Polonia o Alemania.

El perfil de personas que buscan un segundo empleo es variado y heterogéneo. Los que más veces han estado pluriempleados son los profesionales de entre 30 y 44 años: un 56% reconoce que ya lo ha hecho en alguna ocasión. Los profesionales que menos se han visto en esta situación son lógicamente los más jóvenes, menores de 25 años, que están entrando en el panorama laboral como pueden.

En cuanto a estudios, destacar que los perfiles de media cualificación y con trabajos estables buscan segundos trabajos al verse reducir sus horas en sus trabajos principales y su sueldo, compaginando con empleos en otros horarios, fines de semana, colaboraciones esporádicas… con lo que se sacan un sobresueldo totalmente necesario para pagar sus facturas y gastros a finales de mes.

El impulso a la ciencia y a la innovación siempre ha sido uno de los ejes centrales que el Gobierno ha querido potenciar. Aunque realmente faltan muchos recursos para este sector, si lo comparamos con otros países de la UE, el programa ‘INGENIO 2010‘, lanzado por el Gobierno en 2005, ha generado 95.000 empleos tras una inversión superior a los 3.000 millones de euros.

Ingenio 2010 es un amplio programa que involucrar al Estado, la empresa, la universidad y otros Organismos Públicos de investigación en un esfuerzo decidido por alcanzar en este terreno el nivel que nos corresponde por nuestro peso económico y político en Europa.

Entre los objetivos de este intenso programa destaca aumentar la ratio de inversión en I+D sobre el PIB, pasando del 1,05% en 2003 al 1,6% en 2008 y al 2% en 2010, aumentar la contribución del sector privado en la inversión en I+D, pasando del 48% en 2003 al 52,5% en 2008 y al 55% en 2010 y poder llegar la media de la UE-15 en el porcentaje del PIB destinado a las Tecnologías de la Información y la Comunicación.

Este programa se basa en cuatro áreas con un total de quince iniciativas: ‘CENIT’, ‘CONSOLIDER’, ‘EUROINGENIO’ y ‘Plan AVANZ@‘. Algunos de éstos, como el Plan Avanza, han ayudado a grandes empresas y pymes a introducirse en el ámbito de las TIC de una forma fácil y sencilla.

El Gobierno va a establecer nuevos planes en esta línea, como el de establecer anualmente un mapa de licitaciones de productos y servicios con alto componente innovador con el fin de incentivar el concurso de empresas innovadoras en dichas licitaciones. La ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, ha anunciado que el primer mapa de compras publicas innovadoras asciende a más de 1.260 millones de euros.

Otro reto es la ‘Red de Ciudades de la Ciencia y la Innovación‘, que impulsará todas aquellas actuaciones que realizan las administraciones locales en materia de Ciencia e Innovación.

¿Cómo ser un buen directivo? ¿Cuáles son las innovaciones en gestión de RR.HH.? Estos serán algunos de los temas a tratar hoy martes 5 durante la celebración de la Segunda edición del Foro Internacional de Dirección de RR.HH. que se presenta bajo el lema: “Liderazgo 2.0: Innovación y transformación de la Dirección de Personas en la era digital”.

El encuentro, que tiene lugar en el Hotel Eurostars Madrid Tower, tocará algunos temas relacionados con las TIC, las redes sociales y el reclutamiento, tres ejes principales de este nueva era. Muchos directores de RR.HH. todavía desconocen que muchas empresas utilizan las redes sociales como método para encontrar a sus trabajadores. Aunque realmente a través de las redes se obtienen cargos gracias a los contactos de tus contactos y del resto de contactos.

De esta manera, los departamentos de RR.HH. tienen ante sí nuevas herramientas, conocimientos y habilidades, que deben asumir, conocer y exprimir al máximo si quieren adaptarse a los cambios que conllevan la era digital y la llamada revolución 2.0.

El Foro Internacional de Dirección de RR.HH. dispone de un completo programa de conferencias y mesas redondas, donde participan prestigiosos expertos del ámbito de los recursos humanos y la dirección. Así, el evento contará con la presencia de Pilar Jericó, economista, escritora y socia de la consultora InnoPersonas.

Además de la presencia de Pilar Jericó, el evento contará con la participación de otros profesionales, tales como Emilio Duró, directivo de éxito en diversas empresas nacionales e internacionales, consultor y formador; Juan Ignacio Apoita, director de Recursos y Servicios del Grupo BBVA; Susana Gómez, directora de Recursos Humanos de Kellogg Iberia o Elena Dinesen, directora de Recursos Humanos de Microsoft.

La desconfianza y el pesimismo frente al trabajo y la economía vuelve a ser la tónica dominante entre los empresarios. Así lo indica el Índice de Optimismo Empresarial (Business Optimism Index) de Grant Thornton que sitúa en 58,4 puntos en el mes de agosto, lo que supone diez puntos por debajo del nivel alcanzado en el mes de julio.

Así, las empresas de Estados Unidos han dejado los llamados “brotes verdes” a un lado para pasar a épocas algo menos deslumbrantes. Se reconoce que una mayoría de los empresarios pospone la consolidación de la recuperación económica a 2011, algo que en 2010 ya se había planteado como que podía ocurrir.

Del estudio se desprende también que los empresarios no ampliarán sus plantillas en lo que queda de año, pues meses anteriores sí se hablaba de una cierta ilusión por dar más empleo a trabajadores y asignar nuevas tareas. Ello se ha visto reducir nuevamente.

El empleo y la economía es Estados Unidos es actualmente una montaña rusa que llena de inestabilidad el país y, como consecuencia, los empresarios ven reducidas sus expectativas en crecimiento. Sólo un 38% de los encuestados ve positivo aumentar sus plantillas.

En Estados Unidos hay un nivel de estancamiento de la economía importante, debido también a la especulación inmobiliaria. Los creadores del estudio confirman una “creciente preocupación” entre los directivos de las empresas porque ven que la economía no acaba de despegar.

Lo curioso es que este mismo estudio realizado a los empresarios del Reino Unido ha obtenido resultados similares, pues la confianza de los empresarios británicos también se ha visto relantizada. ¿Vivirán ambos países una situación de crisis como se da en algunos otros países de la UE?

La formación se convierte en una herramienta básica para optar al puesto de trabajo deseado. Un ejemplo es el Taller Prelaboral, situado en el Polígono Sur de Sevilla.

En este taller se realizan módulos para preparar a un gran número de jóvenes, en primera instancia, para el mundo laboral y conocer las posiblidades del actual mercado. Destacan los módulos de pintura, fontanería y peluquería, entre otros.

Actualmente, alrededor de un centenar de personas se benefician de este programa, gracias a la financiación de fondos municipales. Los chicos que realizan las clases son de edades entre 16 y 20 años, sin cualificación profesional y que, por diversos motivos, ha abandonado el ámbito educativo.

Los alumnos han adquirido, poco a poco, interesantes logros, con cambios de actitud importantes, mayor motivación, ganando confianza para sentirse mucho más capaces de afrontar su futuro, tanto de vida como en el terreno laboral.

En estos momentos, el alumnado de este taller se encuentra en la segunda fase del proyecto de profesionalización, lo que incluye acciones de orientación laboral, alfabetización informática y el ejercicio de prácticas formativas y en empresas. Hay que resaltar que para muchos jóvenes con vidas difíciles si no fuera por estos talleres les sería prácticamente imposible acceder al mundo laboral.

Uno de los objetivos de estos talleres es que estos jóvenes regresen a los estudios, que han abandonado por diversas razones sociales, aprendan un oficio, se relacionen entre si y conozcan las salidas laborales gracias a mediadores laborales que les ofrecen el asesoramiento adecuado.