La grafología, una herramienta cada vez más necesaria en los Recursos Humanos

La grafología es cada vez más utilizada como técnica eficaz en la gestión de los Recursos Humanos de muchas empresas. A través de ella sabemos más cosas sobre la persona candidata a ocupar el puesto de trabajo ansiado. Sus aptitudes y actitudes quedan reflejadas en su modo de escribir y sirve a los directores de RR.HH. para dar con el perfil adecuado.

Así nos lo hace saber Kainova, empresa especializada en la gestión y desarrollo de las personas, que utiliza la grafología con el objetivo de incrementar la calidad de los servicios que ofrece en el ámbito de los Recursos Humanos.

Establecen que la grafología es una técnica muy antigua que verifica cómo se comporta la persona en determinadas situaciones. Si bien nuestra letra puede variar a lo largo de los años, los gestos gráficos se conservan inalterables, ya que se trata de un acto en el cuál intervienen varios sistemas senso-motores que parten de la corteza cerebral. La grafología es una técnica de máxima fiabilidad que no permite la manipulación de sus resultados.

Así a la hora de realizar una entrevista es bastante normal que nos hagan escribir nuestra experiencia laboral, nuestros datos y aficiones en un folio porque nuestra letra será analizada por estos especialistas.

A través del estudio grafológico del individuo se puede determinar su adecuación a un puesto con unas características determinadas: adaptación al ambiente de trabajo, equipo de personas, funciones o compatibilidad con el perfil de su responsable, entre otras.

Ahora bien, ha de quedar claro que es tan sólo un apoyo porque lo que realmente interesa es la experiencia, estudios y tareas afines adecuadas al puesto de trabajo por el que se opta. Si bien, ante dos personas con similares perfiles y CV puede decirnos muchas cosas y decantarnos por una antes que por la otra.

Según Kainova, la grafología es también eficaz en la definición de planes de carrera, resolución de conflictos laborales, promociones internas o reestructuraciones, entre otros. La empresa y el trabajador se ahorran tiempo, si con esta medida se consigue saber si la persona puede desempeñar puestos de más responsabilidad o quedarse en el lugar que estaba.

Análisis grafológico para elegir al candidato perfecto

En la selección de personal se tienen en cuenta una serie de medidas para poder dar con el candidato perfecto. Además de realizar cuestionarios, preguntas, pruebas y una entrevista personal donde demostrar las mejores actitudes y aptitudes, hay otras maneras de saber si la persona es la que realmente buscamos para cubrir ese puesto laboral.

Según la empresa Aldiara, perteneciente a Atesora, se realiza una valoración de los candidatos seleccionados. Dicha valoración se realiza a través de varias vías. Una de ellas es el análisis grafológico, que tiene por objeto el estudio del carácter, del temperamento y de la personalidad.

Mediante el estudio grafológico el escrito muestra el potencial de inteligencia del candidato, su visión global y capacidad de organización, sus aptitudes para el puesto (fuerza de voluntad, la dedicación, la concentración, la memoria, creatividad) o incluso si su fuerte es el trabajo individual o el de equipo.

Del mismo modo, el informe puede incluir, en caso de trabajos relacionados con el manejo de una suma de dinero, si hay tendencia a la apropiación indebida y si el escrito es indicativo de adicciones, como alcohol o drogas, que puedan alterar la capacidad del candidato.

Al mismo tiempo, se realiza un análisis del puesto de trabajo a cubrir, así como del entorno del mismo. De esta manera, puede saberse con anterioridad las posibles sinergias que puedan establecerse entre el nuevo candidato y su equipo, así como los potenciales conflictos. Gracias a este análisis, podrá localizarse el mejor perfil teniendo en cuenta los perfiles que están ya dentro de la compañía.

Atesora es una compañía que nace en 2005, para pronto convertirse en una firma reconocida por ayudar a las compañías y a sus líderes en su desarrollo y transición profesional. Su objetivo primordial es acompañar a organizaciones y profesionales en situaciones de cambio, desarrollo y transformación.

Atesora ayuda a las empresas a transformar sus intenciones en planes de acción, a seducir el talento de sus colaboradores, al desarrollo del liderazgoy a la transición de carrera profesional.

Entrevistas laborales con éxito

Son muchos los retos a los que nos enfrentamos a la hora de realizar una entrevista de trabajo. Y, actualmente, todavía más, porque cualquier palabara, gesto o referencia se tendrá en cuenta a la hora de optar por un trabajo.

Aunque hay muchas empresas que no saben muy bien lo que quieren (y esto está siendo cada vez más la tónica dominante, pues llaman a un montón de gente sin saber luego qué buscan y cuál es la vacante a ocupar) la mayoría lo tienes claro y fijan unos parámetros que, claro está, a veces no son tan rígidos y puedes acabar negociando con ellos si realmente les interesas.

Una conocida empresa de RR.HH. a nivel estatal nos da unos consejor de cómo tener una entrevista de trabajo con éxito. Así, dos aspectos fundamentales del proceso de selección son el repaso del currículum y el análisis de competencias.

Lo primero que se tiene en cuenta es el currículum vitae. De ahí se extraen los datos fundamentales de formación y el conocimiento de idiomas y se hace especial hincapié en la experiencia profesional. Recomendamos destacar aquello que has hecho que va mejor con el puesto a ocupar o el sector de la empresa en cuestión.

La persona que realiza la entrevista quiere conocer en detalle las funciones que ha desarrollado el candidato en cada uno de los puestos y podrá preguntar sobre motivos de cambio, fechas, objetivos logrados, etc. Es vital mostrarse claro, estudiarlo antes desde casa lo que se va a decir y pedir y entregar cartas de recomendaciones de otros puestos donde hemos estado, que siempre son un plus.

Después de un estudio del perfil profesional, se analizan las competencias: se solicita al candidato que exponga logros y fracasos en el puesto de trabajo, para conocer su capacidad de negociación, con ejemplos concretos de cada caso.

Nos preguntará sobre la gestión de equipos y si sabemos trabajar en equipo. Hemos de mostrarnos siempre optimistas y no parecer cerrados en banda porque cualquier actitud se tiene en cuenta y puede ser negativa.

Es posible que nos examinen sobre un caso determinado de gestión. Hemos de estar lo máximo preparados para no caer en el nerviosismo típico que sucede en estos casos. Controlarnos también es importante, no hablar demasiado ni casi nada, lo justo y necesario para optar a ese puesto laboral.

Las empresas valoran que sepas cosas de su organización. Además, de que pueden ser preguntas obligatorias que nos hagan, podemos dejarlo caer en algún momento de la entrevistas sin mostrarse algo pedante o pelota. Pero cuanta más información tengamos de esta empresa mejor podemos contestar a las preguntas y enfatizamos con ellos.

Otra cualidad muy valorada por las empresas es el liderazgo. A este respecto, en la entrevista al candidato se le puede preguntar por su capacidad de gestión de equipos, su estilo de dirección o su relación con otros compañeros. Esta competencia es más valorada a medida aumenta el nivel del perfil al que se está optando, pero también en puestos con posibilidad de desarrollo profesional en la empresa.