Sumar herramientas para salir más rápido del paro: los idiomas

En una época cada vez más competitiva y globalizada, en la que través de Internet tenemos una comunicación instantánea con cualquier parte del mundo, el idioma sigue siendo una barrera para muchos. Si no manejas más que tu lengua de nacimiento, aprender un nuevo idioma es una excelente manera de agregarte valor a la hora de enfrentar las selecciones de personal.

Saber idiomas incrementa las posibilidades de conseguir trabajo. Por el sólo hecho de contar con esta herramienta, podrás obtener rápidamente empleos cuyo casi único requisito es ése. Desde trabajar en un call center hasta dar clases particulares de apoyo a niños que lo estudian en las escuelas, pueden ser salidas laborales rápidas en momentos de crisis.

En algunas empresas es un requisito excluyente de selección, especialmente en aquellos puestos vinculados a las carreras universitarias más demandadas. En las que no, será un aspecto que te ubicará por sobre el resto.

El inglés es lo más recomendable para estudiar con fines comerciales a menos que te dediques a algo que tiene fuertes lazos con determinado país o que tiene mucha literatura en ese idioma. De todas maneras, el estudio de cualquier lengua es gratificante. A nivel lingüístico te abre la cabeza y te ayuda a pensar críticamente en otras culturas. Te permite acceder a un universo de información hasta entonces restringido y comunicarte aún más libremente y sin intermediarios. Además aumenta tus posibilidades de viajar o de radicarte fuera de tu país.

Hay varias formas de aprender, existen hasta sitios en Internet que te pueden ayudar. Si bien lo más rápido puede ser con un profesor particular, una clase de más integrantes será una forma más divertida y económica. No importa tu edad, nunca es tarde para comenzar, especialmente si te será útil para conseguir un nuevo empleo. Debes verlo como una inversión personal, esta es la motivación para tu próximo proyecto: tu trabajo.

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Buen clima laboral en la empresa

Con la vista al frente del panorma laboral incierto, una de las máximas, hoy en día, es tener trabajo. Pero claro no vale cualquiera ni a precio de risa, además se ha de tener en cuenta otros factores como el buen clima laboral. Algo que deben interponer los empresario o departamento de Recursos Humanos en el caso de que lo haya.

Un estudio de Trabajando.es expone las pautas para que jefes y trabajadares convivan en armonía con el fin de obtener buenos resultados en las empresas, sólo con un buen clima pueden darse resultados positivos.

Es importante analizar la plantilla de trabajadores, tener claro qué tareas hace cada uno y si pueden realizar otro tipo con el fin de convertirse en personas polivalentes. Conocer los puntos fuertes y débiles de tus empleados es la base para sacar provecho de un trabajo individual o bien en equipo. Los diversos caracteres y aptitudes de los trabajadores determinarán quién puede alcanzar el rol de líder quiénes no.

Además, el jefe debe reconocer los logros y trabajo de su equipo, atrás a de quedar la figura del ogro o del dueño que sólo pide resultados. Ello no motiva a los trabajadores, sino que los presiona y, una gran mayoría de empleados, no saben trabajar sobre presión, sin saber que obtendrán resultados realmente positivos.

Trabajando.es también relata el hecho de que muchas empresas están empezando a adoptar ciertas iniciativas extra-profesionales, como yoga o gimnasia. Una manera de desconectar, de dejar de lado el estrés y mejorar la productividad. Ya hemos comentado alguna vez en tasadeparo.com que no trabaja más el que más horas está en su lugar de trabajo o el que permanece sentado delantes de su ordenador, sino el que rinde y saca resultados adelante aunque esté sólo 5 horas trabajando.

La igualdad en el trato es también importante. La relación jefe-empleado y la del jefe con todos los empleados ha de ser imparcial y objetiva. Recordemos que el principal activo de una compañía son sus trabajadores.

Prevención de Riesgos Laborales, necesaria y obligatoria en la empresa

Para que las cosas funcionen correctamente en las empresas, la reforma de Ley de Prevención de Riesgos Laborales sirve para que se aplique en cada lugar de trabajo y se respete, siendo obligación del empresario llevarla a cabo.

Se recomienda no sólo cumplir simplemente con la legislación, sino aumentar la formación en prevención, incidir en la información sobre los posibles riesgos y consecuencias, comunicar las decisiones tomadas haciendo partícipes y conocedores de la Planificación a los trabajadores, y concienciar al empleado sobre las ventajas de una conducta segura.

Estas conclusiones son inculcadas por Grupo 17 Corporación Preventiva, que especifica que hay que ir más allá para consolidar estas medidas preventivas, y que su aplicación no sólo se limite al desarrollo de dichas acciones, mentalizando a toda la estructura de la organización para prevenir.

Para una mejor aplicación de la Ley es vital que los trabajadores estén motivados. Es necesario conseguir que los procesos preventivos se conviertan en un hábito y no en una imposición de obligado cumplimiento. El trabajador ha de ser parte activa, debe proponer, se le debe escuchar y atender a sus sugerencias e implicarlos activamente.

Grupo 17 Corporación Preventiva aboga por un cambio de actitudes en este campo a través de la promoción de la seguridad y la prevención como máximos valores de la empresa, asegurando así la motivación de los trabajadores, base del éxito de cualquier organización.

Para alcanzar buenas prácticas en prevención de riesgos laborales, éstas se deben integrar en el Sistema general de gestión, abarcando cualquier actividad y teniendo en cuenta las capacidades profesionales y tareas de cada trabajador.

Programa de especialización enfocado a los directores de Recursos Humanos

El valor de los recursos humanos es un bien muy importante en la empresa. El empleo, la necesidad de encontrar un trabajo, las demandas, las entrevistas y la comunicación están íntimamente relacionados con los RR.HH.

Los directores de esta área en las empresas han de ser formados continuamente. Para ello, Evolución 21, consultora de formación y desarrollo de capital humanos, ha desarrollado un programa de especialización enfocado a los directores de Recursos Humanos.

Se llama “Calidad en la Dirección de Personas: La Dirección adecuada hacia la Meta” y es un plan formativo de desarrollo organizado por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), junto con el Tribunal de Arbitraje y Mediación de las Islas Baleares (TAMIB).

El objetivo de este programa, que se basa en la modernizanción de las relaciones laborales, impulsa la competitividad del tejido empresarial balear desde la visión de la dirección de personas, pieza clave en la gestión de una empresa.

El plan de desarrollo incluye las técnicas, herramientas y metodologías más avanzadas del mercado, centrándose el temario en los siguientes pilares clave: comunicar para Influir, Dirigir Equipos de Personas, Liderar el Desarrollo de Personas y motivación y Actitud Positiva.

Y es que la figura del responsable de RR.HH. ha de saber los conflictos laborales de la empresa, de sus trabajadores y poder mediar entre si. Por ello, ha de ser un líder, facilitador, motivador, negociador, conciliador y gestor de problemas.

A través de este plan formativo, se pretende que el director RR.HH. asuma un papel de liderazgo motivacional y de canalización de conflictos. Características esenciales para aprender a ser una persona conciliadora y respetada a la vez.