Tasa de paro en España y su comparación con UE

Que las tasas de paro españolas son las más altas de toda la Union Europea es un hecho que no sorprende a nadie.

Según Eurostat, España registra el número de puestos de trabajo vacantes por cada 1.000 parados más bajo de entre todos los grandes países europeos, concretamente 57 (frente a cerca de 200 en la UE-27 y 350-400 en países como Alemania o el Reino Unido). Con un nivel de paro como el español, los puestos de trabajo vacantes resultan claramente insuficientes para compensar el gran flujo de nuevos parados.

El estudio de Pimec, la organización de la pequeña y mediana empresa de Catalunya, desde mediados del 2007 la ocupación española se ha reducido un 7%, concretamente 1,4 millones de trabajadores han dejado de estar ocupados. Este ajuste de los ocupados a una nueva realidad económica la ha realizado exclusivamente el sector privado de la economía, con una reducción de la mano de obra utilizada del 9,1%.

En julio de 2009, España registra una tasa de paro del 18,5%, dato que contrasta con el 7,7% de Alemania o el 9,8% de Francia. Desde que se inicio en el año 2007 la crisis en la que estamos inmersos, la tasa de paro española no ha parado de aumentar, con previsiones para el 2010 de una tasa próxima al 20%. Ningún elemento a la vista hace prever que se vaya a romper la tendencia.

Y es que la tasa de temporalidad española, entendida como porcentaje de contratos temporales sobre el total de contratos, es la más alta de Europa y representa el doble de la tasa registrada en Alemania, Francia o Italia.

La temporalidad afecta más a ciertos colectivos, como el de jóvenes, mujeres, inmigrantes y trabajadores con niveles de formación más bajos.

España efectuó en el 2007 un gasto público por parado de 8.138€. Este nivel la sitúa en el grupo de países con gasto alto, como Francia (11.420€) y Alemania (9.210€). En el extremo opuesto, se encuentran países con poco gasto: Italia, con 3.164€ por parado y Reino Unido, con 2.283€.

La crisis duplica el número de jóvenes parados

Sin duda alguna, el colectivo de los más jóvenes ha sido uno de los más afectados de la crisis que vive España, con una reducción considerable de ofertas de empleo.

Según AGETT, la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal, los jóvenes han visto como el desempleo crecía entre ellos, incluso a ritmos interanuales superiores al 60%. Así, los parados menores de 25 años han crecido un 93,4% desde que empezó la crisis (428 mil parados más en tan sólo dos años).

Francisco Aranda, presidente de AGETT, considera que “este hecho es más que preocupante, es impensable una recuperación solidaria de nuestro mercado laboral cuando toda una generación se está viendo marginada y expulsada de él, y precisamente se trata del colectivo del que depende en gran parte nuestro futuro”.

Un total de nueve Comunidades Autónomas han sido las más castigadas con los peores datos. Hablamos de Aragón, Asturias, Islas Baleares, Castilla-La Mancha, Cataluña, Comunidad Valenciana, Madrid, Navarra y La Rioja, donde más de la mitad de sus parados menores de 25 años se han generado durante los últimos dos años.

Dentro de éstas, la crisis ha tenido un impacto especialmente negativo en los jóvenes de Baleares, donde el 75% del total de parados menores de 25 años se encuentran en esta situación debido a la crisis.

Y es que hay comunidades con tasas de desempleo de los menores de 25 años que superan el 45%, como son los casos de Canarias (47,6%) y Andalucía (45,6%). Por su parte, la Comunidad Valenciana es la tercera con el 40,7%, seguida por Madrid con un 38,9%.

En el extremo opuesto, las comunidades menos perjudicadas son las de Cantabria (22,8%), I. Baleares (27,0%) y Navarra (28,8%), con tasas de paro juveniles inferiores al 30%.

El Ayuntamiento de Madrid crea la figura del dinamizador de empleo de barrio

Cualquier iniciativa que fomente el empleo en nuestro país es buena. El Ayuntamiento de Madrid ha aumentado este año el número de proyectos destinados a tales recursos, un ejemplo es la figura del dinamizador de empleo creada por el Ayuntamiento.

Así, un total de ocho profesionales con formación específica detectarán las necesidades de los desempleados y definirán las actuaciones necesarias para mejorar sus posibilidades de inserción laboral.

Para ello, dieciséis barrios de ocho distritos de la capital se beneficiarán de estas actuaciones. La figura del dinamizador de empleo será un profesional con formación universitaria en ciencias humanas y sociales y con experiencia en materia de orientación laboral.

Llevará a cabo funciones como la captación de las personas con más dificultades de inserción laboral para motivar su participación en itinerarios tutorizados de inserción y la sensibilización a empresas para que participen en ese itinerario ofreciendo prácticas no laborales y un empleo a personas en riesgo de exclusión social.

¿Cómo funciona? Es sencillo y fácil. Una vez realizado el contacto y coordinación inicial y el diseño final de los planes de empleo de cada barrio, el trabajo lo asumirán los servicios propios de la Agencia para el Empleo.

Ésta se encargará de la intermediación entre empresas y desempleados, viendo las necesidades y las ofertas y demandas que hay disponibles en ese momento.

El coaching, una herramienta para gestionar el personal de la empresa

En tiempos de crisis en las empresas, como los que estamos atravesando, el coaching adquiere mayor relevancia y ya se aplica en muchas organizaciones. Su importancia es tal que muchos directivos se apuntan a cursos para conocer los beneficios de este término.

Pero, ¿qué entendemos por coaching? básicamente ayuda a las empresas a solucionar un problema que puede tener grandes consecuencias, y más aún en estos momentos en los que no se pueden permitir profesionales que no den los máximos resultados. Es una herramienta muy beneficiosa para las organizaciones, ya que les ayudará a rentabilizar a los directivos en sus puestos de trabajo.

Según Adecco, el coaching organizacional surge como respuesta a las necesidades del mercado: nuevas organizaciones, estructuras y todo ello aderezado por las nuevas tecnologías. Ello dirige no sólo ha formar a los directivos, sino también a motivar a toda la plantillas y ha organizar de una forma eficaz las organizaciones.

El coaching también puede ser empleado cuando una compañía busca consolidar un cambio de cultura y pasar de una orientación a la producción a una orientación al cliente. Para ello, un programa de coaching para los directivos puede ser la ayuda adecuada para resituarles en la nueva política de la empresa, adaptándoles al nuevo estilo de liderazgo que requiere.

Así, el coach (que quiere decir entrenador y nació del mundo deportivo) ahora se aplica a cualquier estamento de la sociedad. En el empresarial sirve para la identificación y solución de problemas que tengan una causa personal, mejora en la habilidad de observar y procesar datos personales en tiempo real durante la realización de responsabilidades, desarrolla la capacidad de identificar y reflexionar sobre los marcos conceptuales habituales que inhiben la identificación de oportunidades de negocio, la evolución del éxito y la implementación de su estrategia. Finalmente, valorara y busca puntos de vista distintos a su posición acercándose mejor a las realidades de la organización.

España apostará por los empleos ‘verdes’ y la nuevas tecnologías en su Presidencia de la UE

El impulso de la creación de empleos “verdes” o relacionados con el medio ambiente y la sostenibilidad, así como los empleos “azules” o relacionados con las nuevas tecnologías serán los objetivos del Gobierno español durante su presidencia en la UE, que empieza en enero de 2010.

En este cargo de turno, por el que van pasando todos los países pertenecientes a la UE, España debe mostrar salidas para la creación de empleo en toda Europa. También tendrán especial interés los de atención social o “empleos blancos”.

Así, miembros del Gobierno establecen centrarán sus esfuerzos en desarrollar políticas activas de empleo contra la crisis, en la prevención y el tratamiento del paro, en poner en marcha reformas en el mercado de trabajo y en fortalecer la protección social.

Ello se hará en el marco de la llamada Estrategia Post 2010, más conocida como Estrategia de Lisboa. El ministro de Trabajo remarca que esta estrategia deberá seguir fijándose como objetivos la promoción de nuevos nichos de empleo como los ya mencionados, la adecuación de las cualificaciones a las demandas del mercado laboral.

La participación de los jóvenes en el mercado laboral, el fomento del empleo autónomo y la mejora del funcionamiento y eficacia de los servicios nacionales de empleo, entre otros, son otras de las medidas que han de tenerse en cuenta porque es una prioridad de diversos colectivos que no pueden encontrarse más tiempos en tales situaciones.

En materia de cohesión social el objetivo de la Presidencia española será el de consolidar los sistemas de protección social a medio y largo plazo y favorecer la igualdad de género en el empleo.

En estos tiempos tan díficiles, especialmente para España, la Presidencia española deberá ser y será un punto de referencia importante que continúe la tradición de los gobiernos socialistas españoles en su europeísmo, en pos de una UE mucho más eficiente, cercana y capaz de jugar un papel de primer orden en el concierto mundial, ha establecido el Gobierno.

Más empleo por Navidad

Tras las peores Navidades en décadas que se vivieron el año pasado en términos de empleo, cuando la contratación descendió a la mitad que en 2007, este año todos los agentes están de acuerdo en que no se volverá a repetir semejante desplome de la contratación. Y eso son buenas noticias porque todos esperamos que se active el empleo en esta fechas navideñas.

Una importante empresa de Recursos Humanos establece que se prevé una Navidad ligeramente superior en el número de contratos con respecto a la anterior, basándose en la mejora que mes a mes se ha ido produciendo y en el aumento del consumo que por sí se produce en el periodo navideño.

Y es que manifiestan que las empresas se van a ver en la necesidad de recurrir a la contratación temporal para absorber el excedente de trabajo provocado por la Navidad. Entre los sectores navideños que van a vivir una mayor reactivación tenemos al de la alimentación, donde las marcas blancas experimentarán un mayor dinamismo, pues los consumidores se decantarán más por sus productos. De esta forma, los manipuladores, envasadores, operarios de producción y carretilleros gozarán de una importante demanda dentro del sector.

También se ven beneficiados el sector de la logística y el transporte que precisan de mano de obra para esta campaña. Mozos, carretilleros, inventaristas y recepcionistas son los perfiles que mayor demanda experimentarán. Atentos también a los reponedores, inventaristas, peones o cajeros, que garantizarán la eficacia de la fuerza de ventas.

Algo parecido sucede en la hostelería y restauración en estas fechas. Una de las razones de incremento es que aumentan el número de comidas de empresas, convenciones y fiestas de fin de año. Así, camareros, ayudantes de cocina o guardarropas serán los perfiles con mayor demanda en dichos sectores.

El comercio suele hacer el agosto durante diciembre y enero. No sucederá lo mismo este año, pero hay un impulso en contratación puntual. Las campañas de promoción y ofertas especiales para atraer la atención de los potenciales consumidores se concentrarán en los días o semanas previos a la festividad. Así, durante esos días se incrementará la demanda de dependientes, promotores, degustadores y animadores.

Se dispara también el trabajo relacionado con la venta telefónica o servicios de call center. El lanzamiento de nuevos productos o de promociones especiales hará que crezca la demanda de teleoperadores.

¿Subida de impuestos para compabatir el paro?

A priori puede parecer descabellada, pero dado que quien hace esta propuesta el Premio Nobel de Economía 2001, George Akerlof, conviene por lo menos ver en qué consiste exactamente. El profesor, que está de visita en España para ofrecer una serie de conferencias, examinó ante la prensa la situación de la economía nacional y dio su particular recetario anticrisis.

Akerlof apuesta por mantener los estímulos económicos como fórmula para salir de la crisis y añadió que en el actual contexto de desempleo la subida de impuestos puede ser beneficiosa para combatir el paro. SU razonamiento es el siguiente: “si se aumentan los impuestos y el Gobierno gasta esa recaudación en el pueblo, de alguna manera la gente vuelve a tener el dinero en sus manos”. Una argumentación quizás demasiado sencilla, ya que todo dependerá de como ‘devuelva’ ese capital el Estado. es decir, de las políticas económicas que emprenda.

Por otra parte, Akerlof explicó que España está tardando más en salir de la crisis por la distribución muy desequilibrada del empleo por sectores. Y es que la apuesta por construcción y turismo de la economía española está pasando factura ya que que son dos de las actividades más golpeadas por la recesión.

Akerlof quiso hacer mención a otra medida, la de devaluar los tipos de interés para favorecer el crédito, aunque recordó que esto no depende ya del Gobierno, sino del Banco Central Europeo (BCE), que debe velar por el bienestar de todos los países y no sólo de España.

Si es tan bueno, ¿por qué no se ha adoptado antes el modelo alemán?

Una vez más El Economista da en el clavo con esta pregunta (aunque luego no la responda). Dede que se mencionara el tema por primera vez, no cesan de llover alabanzas al modelo alemán de reparto de trabajo y como no se trata de un sistema nuevo, es lógico plantearse por qué no se ha adoptado antes.

Este modelo apuesta por compatibilizar las prestaciones por desempleo con la reducción de la jornada laboral y es lo que ha permitido a Alemania mantener la tasa de paro en un más que digno 7,3% y un leve incremento del 0,5% en los últimos doce meses. Sin embargo, tampoco es oro todo lo que reluce y desde la propia Alemania se ha criticado duramente este sistema, ya que si la crisis se alarga o se agudiza (no está previsto pero podría pasar) esta estrategia sólo habría servido para retrasar lo inevitable: el aumento del paro. En el fondo son los mismos reproches que desde Bruselas se hace a la solución española de mejorar e incrementar los subsidios por desempleo, aunque con ciertos matices, claro.

El ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, precisó en declaraciones a RNE que tampoco se trata de copiar el modelo alemán, sino de adaptarlo a la situación de España. En el fondo, el mandatario aboga por introducir medidas que faciliten el cambio de la cultura española de no renovar contratos en tiempos de crisis. Es decir, ir contra la naturaleza conservadora de muchas de las pequeñas empresas españolas.

Pero no sólo se trata de un problema cultural, como subraya el ministro, ya que si el Gobierno quiere implementar este modelo, también deberá hacer más flexible el mercado laboral español y, sobre todo, mejorar las ayudas que actualmente presta a las pequeñas y medianas empresas, empezando por erradicar los niveles de morosidad y mora en el pago de las instituciones públicas (sobre todo de los Ayuntamientos).

El modelo alemán de reparto de trabajo

El Gobierno esgrime el modelo alemán de reparto de trabajo como posible tabla de salvación para la economía española y desde los sindicatos apoyan esta iniciativa e incluso aseguran que podría preservar hasta 450.000 puestos de trabajo. Sin embargo, lo que se pregunta ahora la mayoría de ciudadanos es ¿en qué consiste el tan cacareado modelo alemán?

Si recurrimos al tópico, se puede describir a los alemanes como gente hasta cierto punto cuadriculada pero sobre todo competentes y productivos en lo que a prestaciones laborales se refiere. En los últimos días también se ha hablado de ligar el salario a la productividad, tal y como ocurre en Alemania, pero cuando agentes sociales y Ejecutivo se refieren al modelo alemán de reparto de trabajo no hablan tanto de implantar un nuevo sistema que mejore el rendimiento de los trabajadores españoles. En realidad, están hablando de la medida que desde el comienzo de la crisis se aplica en Alemania para evitar que las cifras del paro se descontrolase: reducción de la jornada laboral compatible con las prestaciones por desempleo. Es decir, Estado y empresas ‘compartirían’ en cierto sentido el coste del desempleo. El primero logra reducir la tasa de paro a cambio de ayudar a profesionales en activo y el segundo puede continuar con su actividad pero reduciendo costes.

Los resultados del modelo alemán saltan a la vista, ya que la tasa de paro en Alemania se situó en el 7,6% en octubre, en línea con el mes anterior y sólo un 0,5% más que hace un año. Por eso no es de extrañar que la conciliación entretrabajo a tiempo parcial y desempleo sea la primera medida a tratar en el diágolo social.

Exposecretaria, el papel de la secretaria en periodo de crisis

Las secretarias son aquellas profesionales que, muchas veces, toman más decisiones y son más importantes que el propio jefe de la empresa. Suelen ser las mano derecha del directivo y tiene una alta responsabilidad en su trabajo.

Ha de saber gestionar, coordinar y organizar toda una empresa y una persona con don de gentes, pues ha de hablar con los contactos que pueden beneficiar al jefe de dicha organización. Su papel, es por tanto, clave. En cualquier situación, pero más aún en los tiempos que corren, la secretaria asume un rol estratégico en la toma de decisiones de una empresa.

Tales cuestiones y, sobre todo, cuál ha de ser le futuro de la secretaria de dirección en tiempos de crisis serán debatidos en la 9ª edición del Congreso Internacional de Formación para Assistants y Ayudantes de Dirección organizado por Secretariaplus. Se tratarán otros temas como las medidas concretas anti-recesión adaptadas específicamente a su puesto de trabajo.

El Congreso se celebrará paralelamente a Exposecretaria 2009, la Feria Profesional de la Ayudante de Dirección en Madrid, del 18 al 19 de noviembre en el Palacete de los Duques de Pastrana. Tales eventos son los únicos encuentros formativos que se celebra en España, dirigidos únicamente a las secretarias de dirección.

En la Feria estarán presentes las principales firmas proveedoras de servicios y productos para la empresa que presentarán, una edición más, sus recientes novedades a quienes son sus principales prescriptoras.

Según las previsiones, el evento internacional recibirá la asistencia de más 200 congresistas y más de un millar de visitantes a la feria en su edición Madrid 2009.

Una de las conferencias más destacadas del evento es la del reconocido coach internacional, Mikah de Waart. Bajo el título “La Ley de atracción: cómo conseguir tus propósitos profesionales”, de Waart explicará cómo es posible la consecución de los objetivos marcados. De Waart ha ocupado puestos directivos en empresas internacionales y posee una experiencia de más de 10 años como consultor y coach personal.